首先,我們要確立一個(gè)共識(shí)或常識(shí):有什么土壤和自然環(huán)境,就會(huì)有什么植物;換言之,有什么業(yè)主和社區(qū)環(huán)境就有什么物業(yè)管理。為什么英國(guó)管家出名而中國(guó)只有奴才?不是服務(wù)人員的問(wèn)題,是主人的問(wèn)題,英國(guó)的主人是紳士,以身作則,禮貌,慷慨,自己活也讓別人活,尊重給自己提供服務(wù)的人;中國(guó)的主人是大爺!在大爺眼里,別人都是一錢(qián)不值的孫子!孫子最好給大爺提供免費(fèi)服務(wù),即使如此,大爺不滿(mǎn),也要罵人!
在中國(guó),特別是服務(wù)行業(yè),伺候人的,更是低人一等!在這樣的傳統(tǒng)文化影響下,業(yè)主如果不自覺(jué)提高自己的素質(zhì),別想有好的物業(yè)管理!其實(shí),道理很簡(jiǎn)單:如果我們給大爺提供服務(wù),他張嘴就罵,抬手就打,從心眼里看不起我們,不把我們當(dāng)人,我們不僅內(nèi)心忌恨,而且,會(huì)想方設(shè)法算計(jì)大爺,報(bào)復(fù)大爺,吃大爺,坑大爺,最終,雙方成為勢(shì)不兩立的敵人!除了我們不能說(shuō)的其他原因之外,業(yè)主不能不反思自己的角色與作為!
現(xiàn)在,我們要談?wù)剺I(yè)主的觀念問(wèn)題!
中國(guó)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)啟蒙,結(jié)果導(dǎo)致一種普遍不會(huì)理性思考的現(xiàn)象,用百姓的話(huà)說(shuō)就是大家都不講理!不講理會(huì)把不是問(wèn)題的問(wèn)題變成天大的問(wèn)題,會(huì)把好事變成壞事!比如,很多業(yè)主分不清物業(yè)管理與物業(yè)公司的區(qū)別!甚至提出要取消物業(yè)管理!這是典型的不理性,因噎廢食。業(yè)主自管,請(qǐng)人掃樓道,看大門(mén),那也是物業(yè)管理!你不能因?yàn)橐粋€(gè)物業(yè)公司的人把你得罪了,就反對(duì)整個(gè)行業(yè)!或者,整個(gè)行業(yè)有問(wèn)題就否定這個(gè)行業(yè)存在的價(jià)值!有問(wèn)題不怕,怕的是不能正確對(duì)待,解決問(wèn)題!
再比如,業(yè)主作為社區(qū)建設(shè)的主體,一方面是業(yè)主自身能否有效組織起來(lái)?這是實(shí)現(xiàn)業(yè)主權(quán)利的前提條件,之后是自治能力;一方面,作為單個(gè)業(yè)主,大家要學(xué)會(huì)區(qū)分不同性質(zhì)的問(wèn)題。比如,當(dāng)物業(yè)管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),大家要知道到底是哪些方面出了問(wèn)題?怎么解決?比如,是培訓(xùn)問(wèn)題?個(gè)別員工的問(wèn)題?項(xiàng)目經(jīng)理的能力問(wèn)題?還是整個(gè)公司的問(wèn)題?除非是整個(gè)公司的問(wèn)題,否則,業(yè)主不要輕言換物業(yè),更不要因此而反對(duì)整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)。我們都知道,物業(yè)管理行業(yè)不是沒(méi)有問(wèn)題,但問(wèn)題在哪里?怎么辦?這需要大家認(rèn)真面對(duì),共同參與解決。
業(yè)主為什么要自覺(jué)維護(hù)物業(yè)公司的管理權(quán)威?這是最近一個(gè)成功阻止私搭亂建的案例給我的深刻啟示!一個(gè)負(fù)責(zé)任的物業(yè)公司往往得罪人,給個(gè)別業(yè)主不方便,但給整體帶來(lái)利益!當(dāng)小區(qū)發(fā)生私搭亂建或其他違規(guī)行為時(shí),其實(shí),是對(duì)全體業(yè)主共同利益的傷害!
按現(xiàn)在中國(guó)的國(guó)情,一方面,很少有業(yè)主會(huì)出來(lái)和自己的鄰居斗!大家都背后罵街,但表面很客氣,然后把氣撒在物業(yè)身上;另外,就是行政和司法不作為。比如,小區(qū)的私搭亂建發(fā)生了,要走法律程序,人家早蓋完了,要拆,根本別想!這時(shí),最有效的就是物業(yè)管理!你業(yè)主違法施工,對(duì)不起,就是不讓你進(jìn)!這是物業(yè)公司受全體業(yè)主委托維護(hù)全體業(yè)主的共同利益!這不僅不違法,而且是護(hù)法!因此,全體業(yè)主就要自覺(jué)維護(hù)物業(yè)公司的管理權(quán)威!
在無(wú)法無(wú)天的社區(qū),業(yè)主自治的意思就是建立共同體權(quán)威,維護(hù)大家的共同利益和小區(qū)的秩序!而真正能幫助業(yè)主自治的力量就是物業(yè)公司!這時(shí),業(yè)主必須明白一個(gè)道理,你不支持物業(yè)公司的工作,就是不支持自己!就是對(duì)自己利益的最大破壞!這與業(yè)主通過(guò)業(yè)主大會(huì)與物業(yè)公司進(jìn)行商業(yè)談判,建立合同,監(jiān)督物業(yè)公司的工作一點(diǎn)不矛盾!物業(yè)公司有什么問(wèn)題說(shuō)什么問(wèn)題,業(yè)主切忌以偏概全,否定一切!再說(shuō),就是你一個(gè)人不喜歡物業(yè)公司,也要尊重大家的意見(jiàn)!想換物業(yè)公司可以,讓業(yè)主投票說(shuō)了算!所以,當(dāng)一個(gè)好業(yè)主,維護(hù)自己的利益,沒(méi)有胸懷,沒(méi)有能力,沒(méi)有公民意識(shí)還真不行!
我常常對(duì)物業(yè)公司的管理人員說(shuō):你們不要怕得罪人!要敢于管理!要相信廣大業(yè)主的判斷力!如果你們服務(wù)的對(duì)象是一群混蛋,不講理,你們干脆不干!物業(yè)公司的底線是做人的尊嚴(yán),不能為了錢(qián)沒(méi)有原則!當(dāng)個(gè)別人違反法規(guī)時(shí),要敢于管理,如果你們怕得罪一個(gè)人,那你們就把多數(shù)人得罪了,最終會(huì)走人!
物業(yè)從管理到服務(wù),其實(shí)是一個(gè)行業(yè)放棄責(zé)任,在惡劣的商業(yè)環(huán)境中做的一種失敗的,沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的選擇!沒(méi)有管理,哪里來(lái)的服務(wù)?有些物業(yè),只強(qiáng)調(diào)服務(wù),不盡管理責(zé)任,結(jié)果小區(qū)越來(lái)越亂,大家越來(lái)越不滿(mǎn)!行業(yè)生存也出現(xiàn)危機(jī)!中國(guó)人的大爺文化本身就是一種自殺文化,而物業(yè)公司恰巧扮演防止人自殺的角色,不被理解,反而遭到厄運(yùn),就放棄了!結(jié)果,大家都倒霉!
來(lái)源:物業(yè)管理